苹果公司的关键字搜索排名竞价广告search ads，就是我们俗称的asa（appstore search ads）可能就要在中国区上线了，你准备好了吗？
根据asa在美国等地区的投放情况，许多行业大咖都预计在asa在中国区上线之初会有一段流量红利期，那什么是流量红利期？
流量红利期，就是一个新产品——特指流量分发型产品，在其早期因为流量玩法没有成熟和稳定，而导致早期流量价格便宜，形成了早期使用者的流量红利。
微博时代，吃尽红利的是小米！小米在微博的早期，充分利用了粉丝经济和社交传播，在微博上制造了一个又一个的传播奇迹，造就了今天这个体量的小米生态链。而这一成就不能说跟微博时代的流量红利无关。现在再去玩微博的流量和粉丝经济，只能会被微博玩：价格高的吓人，效果差的离谱，还爱来不来。
微信公众号时代，造就的是自媒体的传奇——罗辑思维，成为一个现象级的产品，估值造就超过10亿。这就是在别人没有看懂公众号的时候，罗辑思维团队主攻微信公众号，而不是主攻已经如日中天的微博，关于公众号早期的红利，罗辑思维的创始人也公开承认自己的庆幸的。现在微信公众号的数量已经远超2000万个，要再想脱颖而出，已经不是流量价格或者内容好坏的事情了，而是时间窗口的问题，就是一去不复的时间窗口。
什么是asa的流量红利呢？简单说，苹果在国内上线asa（search ads）之后，会出现一个局面：大多数人是观望，等着别人总结经验，等着别人的套路；少数人会快速扎进去，在里面边学边干，然后他们中总有一部分非常幸运的人摸到了最短路径，然后就吃到早期的低价流量。
asa的红利能够波及两类公司，一类是app类的cp，另外一类是服务cp的渠道服务商。前者趁着竞争对手不注意，利用这个段红利期，取得一个快速的业务增长，赢得宝贵的时间窗口，甚至可以实现一次逆转，从行业老二、老三的角色，逆转为细分行业的老大，这样的例子已经数不胜数。而后者，则可能在出现的一种新服务商——智能投放服务商中脱颖而出，营造出新的商业模式。
时间窗口过去之后，随着时间的推移，越来越多的人看懂规则，也跻身竞价行列，引发的结果是每个关键词的价格，在大家的竞争之下，不但攀升，直到攀升到只有一家能接受才停止。到此为止，红利消失，整个市场进入另外一个拐点，就是走向衰败的拐点。
流量的价格是如何涨起来的
我们就一个关键词的竞价过程，通过博弈论的方式进行分析：
1、只有一个玩家。asa的价格就是起拍价，地板价，比如，0.01元一个cpt（这里的cpt的t是tap的缩写，就是点击的意思，相等于我们国内的cpc），可能折算到cpa也就是0.03元，妥妥的红利；这时：参与的cp赢，至少是吃到了非常便宜的流量；
2、出现了两个玩家。那么就出现了两种情况：恶性竞争，双方的竞争将价格抬到了只有一方能接受的高位；双方合作，你以地板价吃一天量，我以地板价吃一天，那么每个人都吃到了一半的红利；而事实上，在一个信息不对称的局面出现第二种的可能性比较小，更大的概率是是出现第一种情况，只有一个人能接受的价位；这时候苹果赢得是一个正常的市场利润，而cp的cpa成本也比较划算；
3、出现了三个玩家。那么最少是三种情况：恶性竞争，三方都因为业绩的压力，将价格抬到了只有一个人能接受的价格，这时的价格理论上是高于二人竞争的价格的；三方合作：每个人吃一天红利流量，每三天轮一次；任何两方在合作，而第三方不用合作，价格比较合理。真实的世界里，出现1）是个大概率事件；唯独出现2）和3）是个小概率事情。因此，在三个玩家的局面中，所有cp都是输，只有苹果是赢家。这个局面相当于苹果榨取了整个产业链中最深的利润，是大家轮流为苹果的盈利模式买单。
4、如果出现了更多的玩家，那么就相当于大家每天选出一个最肥的猪，排队让苹果宰。有点“量举国之物力，结与国之欢心”的味道。
asa的价格迟早是要涨起来的，“人为刀殂，我为鱼肉”，被宰之前，我们还能做点什么？
红利期应该干几件事
确切的说，红利期来临之前，我们做哪几件事儿。
学习
1、对苹果应用商店广告的现状，北美的情况，如何开户，如何处理发票，返点如何，充值如何办，具体的操作流程如何；
2、理解asa投放的核心，比如投放的颗粒度，比如归因技术，比如机器可以实现的投放智能投放云顶国际的解决方案；
3、了解其他公司的做法，特别是各个供应商的搞法，他们忽悠的套路分别又是如何的，哪些是靠谱的，哪些是值得借鉴的；
4、机会是留给有准备的人，准备从学习开始。
沟通
1、要及时跟老板分享和汇报asa的进展；争取在内部对asa的搞法在老板这个层面形成统一的认识，以便快速决策，不贻误战机；
2、要跟老板汇报，就得拿出清晰的论点和充分的论据；
准备工作
1、关键在行动：方案写得好，不如行动的早；
2、初期在还没有预算的情况下，就是先筛选出适合自己的部分关键词，建立自己的词库表，并为每个关键词标注推荐度和推荐原因；
预算
1、申请好相关的投放预算；
2、推动公司内部智能投放系统的研发工作；
摸底
1、一旦asa上线，按照最细致的颗粒度，做一次全面摸底的投放，如果智能投放系统还没有准备好，找一家代理公司，进行一次全面的摸底投放；
2、得到决策依据之后，跟老板迅速决策asa的投放计划（关键词列表，预算，时间表）
3、然后，就是吃红利，拿奖金。
